Etkili ve Akıcı Ekipler Yaratmak: İş Birlikçi Çalışanlarla Direnç Kültüründen Gelişim Kültürüne Geçmek

Süre: Eğitim programımız 4 gündür. Şirketlerin belirlenen ihtiyaçlarına göre modüllerin kazanımları, ele alınan kavramlar, odaklanılan beceriler ve program akışı uyumlanabilir.

Uygulama Yeri: Yüz yüze ya da zoom üzerinden gerçekleştirilebilir.

Envanter Kullanımı: Eğitimde odaklanılan davranış ve becerilerin bireylerdeki karşılığını görmek ve kişiye özel dönüşüm stratejilerini somutlaştırmak amacıyla TIFF Envanteri uygulaması önerilir.

Ekiplerin hem liderlerinden hem de ekip arkadaşlarından ilham almaya açık olması birlikte ve birbirinden öğrenme kültürünü geliştirir. Kendine güvenen, samimi ve açık davranışlar ile ekip ihtiyaçlarını göz ardı eden ben merkezci ve pervasız davranışlar arasında fark vardır. Takımlar ekip içerisinde ne kadar gerçek ilişki kuruyor ve birlikte yaratıyor? Ne kadar güç savaşı içerisinde kendilerini dinlettirmeye çalışıp enerji kaybediyor? Hem otonom bireyler olup hem de birlikte yaratan ekipler olmayı nasıl başarabilirler?

Ön Kayıt Yap

Broşür

Detaylı Bilgi

Broşürün tamamı için tıklayınız

Gelişim ve paylaşım kültürüne geçmek için odaklanılan tutum, beceri ve yetkinlikler:

Hata yapma korkusuyla memnun eden ve aşırı taviz veren ekiplerden, hesap veren ve kendine güvenen ekip çalışmasına geçmek
Ezbere görev anlayışından anlam yaratan ve yaratıcılığı besleyen sorumluluk anlayışına geçmek
Çocuklukta geliştirilmiş otoriteyle başa çıkma stratejilerini fark edip liderlerden ilham alma tercihinde bulunmak ve ilhama izin vermek
OK-OK yaşam pozisyonunu benimsemek
Suçlamak ve eleştirmek yerine kendi eylemlerinin sorumluluğunu almak ve içindeki çocuğu büyütmek
Ortak hedeflere ve değerlere yönelik alternatif yollar bulmayı sağlamak
Kurban, suçlayıcı, kurtarıcı gibi etkisiz yaşam rollerinden özenle bakım veren, kırılganlığını gizlemeyen, özgüvenle ifade eden etkili yaşam rollerine geçmek