Kobi Liderliği Programı
İşinizin ve Kendinizin
Yöneticisi Değil;
Lideri Olun
Mikroyönetime sıkışmış, operasyonda boğulan ve “bensiz işler yürümez” diyen kurucu kimliğinden Stratejik KOBİ liderliğine…
KOBİ Liderliğinde Üç Hikaye
1. Adım
Senin Hikayen
Tutkudan Operasyonel Sıkışmışlığa
Her girişim senin yaşam hikayenden ve tutkularından doğar. Ancak iş büyüdükçe kararlar ağırlaşır, sorumluluk artar, “Bensiz bu iş yürümez” kaygısı başlar… Kendi ellerinle büyüttüğün “bebeğini” başkasına emanet edememe hissi seni operasyonlara hapseder…
10 girişimden sadece 1’inin sürdürülebilir kalmasında sadece piyasa, pandemi, krizler değil girişimcilerin psikolojik sermayesi (dayanıklılık, empati, şefkat becerileri) yatıyor.
2. Adım
Benim Hikayem
Mutfaktan Deneyim
Girişimciliği sadece teoride değil; girişimci bir babanın evladı ve çalışanı olarak işin mutfağında, batış sancılarıyla ve çıkış heyecanıyla deneyimledim. Her yerde ve her şeyin özünde “insanı” buldum.
Eğitim, Psikoloji, Yönetim disiplinlerini harmanlayarak Transaksiyonel Analiz (TA) Kuramı ve İşlevsel Akıcılık Modeli ile ezberleri yıkan Liderlik Psiko-eğitim Programı oluşturdum.
3. Adım
Bizim Hikayemiz
İçsel Hizalanma & Devamlılık
Girişiminin sürdürülebilirliği için stratejilerin, vizyonun ve operasyonların birbiriyle uyumlu olması gerekir. Aynı şekilde kendi içinde duygularının, düşüncelerinin, inançlarının ve değerlerinin aynı çizgide buluşması, işinle birlikte gelişebilmenin temelidir.
“Ben”den “bize”, girişimcilikten alan açan ve yetkilendiren liderliğe, görev vermekten güvenle delege etmeye geçişi somutlaştırıyoruz.
KOBİ Liderliğinde 6 Temel Yetkinlik
Kurucu bağımlılığını sonlandıran ve otonom akışı başlatan somut liderlik kasları.
1. Farkındalık
KOBİ LİDERLİĞİ TEMEL KASI
Stres anındaki mikroyönetim tepkilerini fark edip mesafeden izleyebilme becerisi
2. Maskesiz İletişim & Güven
ŞEFFAF YÖNETİM
Hataları zayıflık saymayan, sorunların konuşulabildiği psikolojik güvenlik iklimi
3. Kriz & Stres Yönetimi
BELİRSİZLİK ÇEVİKLİĞİ
Yangın söndürme modundan sıyrılıp ekibe net bir yön aşılama gücü
4. Çatışma Yönetimi için Duygusal Okuryazarlık
Gizli dirençleri anlayarak çatışmaları rasyonel süreç verisine dönüştürmek
5. Delegasyon
Etkili YETKİ DEVRİ
Ekibin yetki ve sorumluluk almasına alan açan liderlik ile otonom kadrolar yetiştirmek
6. Empati ve Şefkat
Bireye değer veren liderlik
Kendine ve ekibine değer verip özen ve anlayışla yaklaşmak
İşlevsel ve Akıcı Liderlik için
TIFF© Analizi
Uluslararası ödüllü TIFF (Temple Index of Functional Fluency), liderlerin kriz ve stres anındaki davranış alışkanlıklarını bilimsel olarak haritalandırır.
108 Soru ile Derin Analiz
3 temel insan işlevi, 9 davranış modunda 54 farklı tutumu ölçer.
Kişiye Özel Panzehirler
İş akışını kilitleyen etkisiz tutum ve davranışlara panzehirler sunar.
6 Yetkinliğe Tam Entegrasyon
Programda ölceliklendirilen 6 yetkinliğin kalıcı birer davranışa dönüşmesini sağlar.
Püren Savaş Gedikoğlu
İşlevsel Akıcılık Türkiye Network Kurucusu
“Doğru ve yanlışın ötesinde bir bahçe var, orada sizinle buluşmayı bekliyorum…” — Mevlana
Yönetim danışmanı, eğitmen, psiko-eğitimen, koç, Eğitimsel Transaksiyonel Analiz (TA) ve TIFF uygulayıcısı.